إنها ذكرى حلوة ومرّة.
منذ أكثر من عام بقليل، أعلنت الحكومة الفيدرالية عن الاستثمار الأكثر أهمية في أنظمة الرعاية الصحية على مستوى المقاطعات والأقاليم منذ أكثر من عقدين من الزمن.
وكانت هذه بمثابة جرعة طال انتظارها لنظام صحي يعاني من عقود من عدم كفاية الدعم، وجائحة كوفيد-19، والتراكم الضخم للعمليات الجراحية، وإرهاق مقدمي الرعاية الصحية. وكانت هذه الأموال مرتبطة ببعض الشروط..
وحددت الحكومة الفيدرالية المجالات ذات الأولوية للاستثمار المستهدف وأدخلت تدابير المساءلة التي يجب على المقاطعات والأقاليم الالتزام بها. لكن الكثير من هذا التمويل لا يزال على الرف.
وحتى الآن، وقعت أربع مقاطعات فقط اتفاقيات مع الحكومة الفيدرالية، وبينما نتوقع إعلانات أخرى في الأسابيع المقبلة، فإن هذا يعني أن الاستثمار في الرعاية الصحية لم يتم استغلاله إلى حد كبير. ومن ناحية أخرى، لا يزال الملايين من الكنديين ينتظرون الرعاية التي يحتاجون إليها، ويتم دفع العاملين في مجال الرعاية الصحية إلى ما هو أبعد من حدودهم.
المال وحده لا يمكنه حل أزمة الرعاية الصحية الوطنية لدينا. إن ضخ الأموال في نظام معطل ليس هو الطريق الصحيح للمضي قدمًا. نحن بحاجة إلى رؤية جديدة، وخطة طويلة المدى، لكيفية تقديم الرعاية الصحية في بلدنا. والخبر السار هو أن النماذج التي أثبتت جدواها موجودة بالفعل، ولكن الأمر متروك للمقاطعات والأقاليم لتقديمها في جميع أنحاء البلاد.
وإصلاح الرعاية الأولية هو أحد الأمثلة. وفي حين أننا مرتاحون لنموذجنا التقليدي، الذي يقوم على التشاور مع طبيب الأسرة الذي يعمل بمفرده في ممارسة مجتمعية، فإن واقع السكان المتزايد التعقيد والشيخوخة يجعل هذا الأمر غير مستدام.
الأدلة المتزايدة على مدى سنوات عديدة تدعم الرعاية القائمة على الفريق كنموذج أكثر فعالية. فهو يمكّن المرضى من رؤية المحترف المناسب في الوقت المناسب، كما يمكّن مقدمي الرعاية الصحية من ممارسة النطاق الكامل لتدريبهم في بيئة تعاونية متعددة التخصصات. تقلل الرعاية القائمة على الفريق من معدلات إرهاق مقدمي الخدمة، وتزيد من الرضا الوظيفي، وتحسن إمكانية وصول المرضى.
وهذا هو نوع التغيير المنهجي الذي نحتاج إلى رؤيته في كل مكان. وسوف يتطلب تنفيذه تحولاً في العقلية والوقت والجهد، ونعم، المال. وهو أيضًا هدف ملموس وقابل للتحقيق.
والمشكلة الكبيرة التي يتعين على الحكومات أن تعالجها أيضاً هي العبء الإداري الذي يواجهه مقدمو الرعاية الصحية، وخاصة الأطباء. وفقاً لاتحاد الأطباء العامين في كيبيك (FMOQ)، الذي يمثل أطباء الأسرة في المقاطعة، فإن تقليل الوقت الذي يقضيه الأطباء في الأعمال الورقية من 24 إلى 10 في المائة سيكون له نفس التأثير مثل إضافة 600 طبيب بدوام كامل إلى نظام الرعاية الصحية. .
يعد تحسين العمل اليومي لأطباء الأسرة هدفًا يمكن تحقيقه ويجب تحقيقه في كل ولاية قضائية. الأطباء يذهبون إلى الطب لعلاج الناس، وليس لقضاء 10 ساعات في الأسبوع في استكمال نماذج التأمين.
هناك أفكار أخرى، كبيرة وصغيرة، لعلاج أنظمتنا الصحية وإتاحة نماذج فعالة للرعاية لجميع الكنديين. على سبيل المثال، إصلاحات في مجال تنقل الأطباء، والتخطيط المتكامل للقوى العاملة الصحية.
وبعد مرور عام على هذا الاستثمار التاريخي في الرعاية الصحية الكندية، أصبحت الكرة الآن في ملعب رؤساء الوزراء. ويمكننا أن نجد الأمل في قيادة بعض القادة الذين يجعلون الصحة أولوية لناخبيهم. ومع ذلك، لكي ينجح كل رئيس وزراء في تحديث الرعاية الطبية، عليه أن يجعل الصحة أولوية، وخاصة أولئك الذين لم يقدموا بعد خطط عملهم.
نحن بحاجة إلى عمل ملموس، وتعاون أفضل، ومواقف سياسية أقل من جميع مستويات الحكومة. إن ثقة الكنديين في نظام الرعاية الصحية الخاص بهم أصبحت على المحك.
المصدر : أكسيجن كندا نيوز
المحرر : يوسف عادل
المزيد
1