تحاول “أنيتا أناند ” دائماً تغيير ثقافة اللون الواحد وتسعى دائماً للتنوع ، حيث نوهت إلي أن مجالس إدارة الشركات .. والثكنات عسكرية. المكاتب الحكومية الفيدرالية .. لديها دائماً سمعة” الاحادية” حيث المعروف عنها إنها مناطق لا تتمتع بسمعة طيبة في تعزيز التنوع.
تحاول “أنيتا أناند ” دائماً تغيير ثقافة اللون الواحد وتسعى دائماً للتنوع ، حيث نوهت إلي أن مجالس إدارة الشركات .. والثكنات عسكرية. المكاتب الحكومية الفيدرالية .. لديها دائماً سمعة” الاحادية” حيث المعروف عنها إنها مناطق لا تتمتع بسمعة طيبة في تعزيز التنوع.
قالت في مقابلة أجريت معها مؤخرًا إن ضمان شعور الناس من جميع الخلفيات بالقبول والاستماع إليهم بغض النظر عن المكان هو مهمة تبعتها في كل مرحلة من حياتها ومسيرتها المهنية.
وقالت أناند، وهوي أول شخص ملون يمسك بزمام أموال الحكومة الفيدرالية كرئيس لمجلس الخزانة: “إن هذه مسألة شخصية للغاية بالنسبة لي”.
ونوهت إلي إنها “ما زلت تظرت إلى طاولات غير المتنوعة .. إشارة إلي “الأحادية ” .
مثال على ذلك: في فبراير/شباط، حضر أناند جلسة إحاطة بشأن استشارات الصحة العقلية للعاملين في الخدمة العامة من السود.
وقالت إنه لم يكن هناك موظفون سود في الغرفة.
“قلت للأفراد الذين كانوا يطلعونني: لماذا لا يواجهني أي أفراد سود؟” هذا غير مقبول.”
جزء من ولايتها هو تفكيك الحواجز النظامية في الخدمة العامة الفيدرالية التي تسمح بتفاقم التحرش في مكان العمل والتسلط والعنصرية وغيرها من أشكال التمييز والعنف.
وقالت إن ذلك يجب أن يحدث على جميع المستويات.
“نريد في الواقع التأكد من أننا نرى التنوع في غرف الإحاطة للوزير، على مستوى وكيل الوزير، وعلى مستوى وكيل الوزير المساعد.”
أناند ليس غريباً على ما يمكن أن يشعر به التمييز العنصري.
قبل أن تصبح عضوًا في البرلمان عن مدينة أوكفيل، أونتاريو، في عام 2019، عملت كمحامية وأستاذة في القانون.
وقالت إنه في أحد أماكن العمل، كثيرًا ما يسأل الناس عما إذا كانت تعمل في قسم المحاسبة.
وقالت: “لقد أذهلني ذلك لأن عدد الآسيويين الجنوبيين في قسم المحاسبة أكبر من عددهم في كلية المحامين”.
“في كثير من الأحيان كنت أخلط بيني وبين النساء الهنديات الأخريات اللائي كن يعملن في نفس بيئة العمل التي كنت أعمل فيها.”
وبدلاً من التركيز على مثل هذه الأحداث، قالت إنها بذلت المزيد من الطاقة نحو فهم كيفية تحسين الوضع.
وشمل ذلك العمل في الأمم المتحدة، وكتابة أطروحة حول التمييز العنصري في كندا، والبحث في عدد الأفراد العنصريين في مجالس الإدارة عندما كانت أستاذة.
وقال أناند: “في كل مرحلة من حياتي، حاولت دمج وجهات نظري حول التنوع والشمول في كل ما أفعله”.
“ليس الأمر أنني يجب أن أحاول القيام بذلك. إنه جزء طبيعي من الطريقة التي أفكر بها.”
قالت أناند إنه من الصعب تحديد نقطة زمنية أدركت فيها هويتها العرقية.
“سأقول فقط أن ذلك كان صارخًا جدًا بالنسبة لي أثناء نشأتي.”
التقى والداها الهنديان في أيرلندا في الخمسينيات كطبيبين، وتزوجا في إنجلترا، ثم عاشا في الهند ونيجيريا قبل الهجرة إلى كندا.
وقالت: “لقد قاموا بتربية بناتهم الثلاث في مقاطعة ذات أغلبية بيضاء مع عدد قليل جدًا من مواطني جنوب آسيا عندما انتقلوا”.
“لقد حظينا بتنشئة رائعة في كنتفيل، نوفا سكوتيا، لكن حقيقة أنني كنت عنصريًا لم تفارق وعيي أبدًا. لم يكن هناك الكثير من الأشخاص الذين يشبهونني ومثل أخواتي في مدرستي.
جزء من هدفها الآن هو التأكد من أن الأطفال الذين يتعرضون للعنصرية يمكنهم رؤية أنفسهم في جميع أنواع الوظائف، بما في ذلك الأدوار الحكومية والعسكرية رفيعة المستوى.
وقالت أناند، بصفتها وزيرة للدفاع، إنها أخبرت فريقها أن التغيير الثقافي هو ملف “لا ينبغي أن يترك مركز مكتبي”.
وفي الأشهر التي سبقت تسلمها الملف في خريف 2021، اتُهم عدد من كبار القادة العسكريين بسوء السلوك الجنسي.
وبعد ما يزيد قليلاً عن نصف عام من فترة ولايتها، أصدرت قاضية المحكمة العليا لويز أربور نتائج مراجعة خارجية، قائلة إن الثقافة داخل القوات المسلحة الكندية كانت “معيبة للغاية”.
قبل أناند توصيات أربور بالتغيير، معترفًا في بيان بمناسبة الذكرى السنوية له في مايو 2023 بأن “التغيير لا يحدث بين عشية وضحاها، ولن يستمر بدون جهد”.
وتم تكليفها بالإشراف على الخدمة العامة في يوليو الماضي.
وقال أناند إن هناك حوالي 80 ألف شخص في القوات الكندية، لكن العدد أقرب إلى 275 ألف فرد في الخدمة العامة بأكملها.
وقال أناند إن مشاكل تلك المجموعة الأكبر يبدو أنها قد تم وضعها تحت الرادار.
وأضافت: “ربما يكون الأمر يتعلق بقضايا (سوء السلوك الجنسي)، وربما يكون الأمر أكثر وضوحًا بسبب التسلسل الهرمي الواضح جدًا في الزي الرسمي والشارات في القوات المسلحة الكندية، مقارنة بالخدمة العامة، حيث لا نرتدي الزي الرسمي”. .
“لكن القضايا واضحة.”
أوصت لجنة من الخبراء الذين استعان بهم مجلس الخزانة للمساعدة في ثقافة مكان العمل بإجراء تغييرات كبيرة، بما في ذلك إنشاء تدريب إلزامي على العنصرية والتمييز والتحرش.
وقالت اللجنة أيضًا إن الموظفين يجب أن يحصلوا على دعم استشارات الصحة العقلية، ويحتاج المديرون إلى التدريب على القيادة المدركة للصدمات.
وأثناء قيامها بمراجعة التوصيات، قالت أناند إنها ستضع مسارًا للمضي قدمًا، مع خطة عمل جاهزة للبدء قبل الصيف.
وقالت إنها لن تترك وسط مكتبها.
قال أناند: “هذا ليس شيئًا يجب أن أقلق بشأن ما إذا كنت سأتذكره”.
“إنها وظيفة من أنا.”
ماري جندي
المزيد
1